为认(rèn)真贯彻“安全生產(chǎn)月”活动(dòng)精神，强(qiáng)化地铁集团(tuán)大同公司安全生產(chǎn)管理工作，公司党委采取多种形式，进(jìn)一步提升干部职工安全生產(chǎn)意识(shí)。
一是示范引领(lǐng)，开展专题研討反思。公司班子成员带头开展专题学(xué)习(xí)研討和安全专题反思，深入学(xué)习(xí)领(lǐng)会(huì)习(xí)近平总书记关(guān)于安全生產(chǎn)重要论述和对(duì)铁路安全工作的重要批示指示精神以及太原局集团(tuán)6月6日电视电话会(huì)议精神，深刻反思安全管理漏洞，牢固树立“安全第一”的思想，切实(shí)增强(qiáng)安全敬畏意识(shí)和忧患意识(shí)。
二是宣传引导(dǎo)，凝聚干部职工思想共识(shí)。公司党委围绕“安全生產(chǎn)月”活动(dòng)，充分利用LED显示屏、宣传展板等载体，发(fā)挥微信信息平台(tái)作用，线上线下共同发(fā)力开展宣传，进(jìn)一步强(qiáng)化干部职工对(duì)確保安全极端重要性的深刻认(rèn)识(shí)，凝聚思想共识(shí)，充分调(diào)动(dòng)职工的积极性和主动(dòng)性，形成全员保安全的浓厚氛围。
三是应(yīng)急有备，强(qiáng)化安全保障作用。各党支部充分发(fā)挥战(zhàn)斗堡垒作用，同方岢瓦联(lián)合党支部组织成立党员突击队(duì)、服务(wù)队(duì)，紧盯安全关(guān)键，严(yán)格按標(biāo)作业(yè)。开展应(yīng)急演练，配齐应(yīng)急物资，细(xì)化应(yīng)急预(yù)案，加强(qiáng)应(yīng)急保障队(duì)伍建设(shè)，保证
应(yīng)急有备、响应(yīng)及时(shí)、保障有力。机(jī)关(guān)党支部加大安全隱患自查力度，结(jié)合食品安全、交通安全、消防安全、人身安全等方面深入开展排查，引导(dǎo)职工广泛参与安全管理，进(jìn)一步压紧压实(shí)安全生產(chǎn)责(zé)任，匯聚保安全的强(qiáng)大合力，確保安全生產(chǎn)有序可控。
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