一、 企業基本情況
1.中文名稱：山西華遠陸港鐵路投資有限公司
2.英文名稱：Shanxi Huayuan Landport Railway Investment Co.,Ltd. （簡稱：SRI）
3.法定代表人：任國斌
4.股東名稱：華遠國際陸港集團有限公司
5.注冊地址：山西轉型綜合改革示范區武宿保稅區慶云街19號企業孵化樓B座5層502
6.辦公地址及郵政編碼
地址：山西省太原市萬柏林區長風西街1號麗華大廈A座13層
郵政編碼：030021
7.電子郵箱：sxhylgtt@163.com
8.簡介
山西華遠陸港鐵路投資有限公司成立于2021年，注冊資本金1億元。公司在華遠陸港集團領導下，承擔集團參控股鐵路項目管理的戰略使命，對我省合資鐵路項目實施集“前期、籌資、建設、運營”為一體的全過程管理，代表省委、省政府、華遠陸港集團與國鐵集團、各相關市縣政府開展合作，共同推進我省合資鐵路事業高質量可持續發展。
二、 主要財務數據
經中證天通會計師事務所審計，認為山西華遠陸港鐵路投資有限公司財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了公司2024年12月31日的財務狀況以及2024年1-12月的經營成果和現金流量。
截至2024年12月31日，華遠鐵投資產總額1377188.33萬元，其中：應收賬款580萬元、其他應收款1376057.74萬元、固定資產凈值52.06萬元；負債總額576350.37萬元；所有者權益總額800837.96萬元。
三、 薪酬情況
（一）企業董監事、高級管理人員薪酬情況
序號 | 姓名 | 職務 | 性別 | 年齡 | 任期起始 | 2024年稅后薪酬 （萬元） |
1 | 羅卿峰 | 黨支部書記、董事長 | 男 | 58 | 2023.08-2024.08 | 14.92 |
2 | 曹 洋 | 黨支部副書記、總經理 | 女 | 36 | 2024.08 | 7.35 |
3 | 于琳海 | 紀檢委員、副總經理 | 男 | 42 | 2022.02 | 13.28 |
4 | 殷天牧 | 副總經理、工會主席 | 男 | 37 | 2020.12 | 31.83 |
5 | 陳怡超 | 原工會主席 | 女 | 38 | 2021.03-2022.03 | 5.30 |
*注：稅后薪酬包含2024年預發基薪、預發績效薪（稅后）、2022年年薪兌現部分 |
（二）員工薪酬情況
根據公司薪酬管理制度，2024年華遠鐵投在崗職工年人均稅后工資8.3萬元。
四、 董事會決策事項
2024年，公司董事會嚴格履行《公司法》、《公司章程》和《公司董事會議事規則（試行）》等相關規定，全年共召開兩次董事會，審議通過27個決策事項。
（一） 關于制度建設的事項
公司董事會審議通過了《山西華遠陸港鐵路投資有限公司董事會決議跟蹤落實及后評價制度(試行)》《山西華遠陸港鐵路投資有限公司董事會工作規則（試行）》《山西華遠陸港鐵路投資有限公司經理層成員經營業績考核辦法（試行）》《山西華遠陸港鐵路投資有限公司大額資金使用管理辦法（試行）》《山西華遠陸港鐵路投資有限公司全面預算管理辦法(試行)》《山西華遠陸港鐵路投資有限公司內控合規風險管理一體化體系建設工作方案》《山西華遠陸港鐵路投資有限公司消防安全管理制度（試行）》《山西華遠陸港鐵路投資有限公司安全生產責任制（試行）》等多項規章制度。
（二） 重大經營決策
公司董事會審議通過2023年度財務決算及2024年度財務預算方案，審議通過山西華遠陸港鐵路投資有限公司預算調整相關事宜。
（三） 關于重要人事任免的事項
截止到2024年12月31日，公司董事會研究重大人事任免2項，任免2人。
（四） 關于重大產權變動的事項
2024年度，華遠鐵投未發生重大產權變動。
（五） 關于重大改制改組的事項
2024年度，華遠鐵投未發生重大改制改組的事項。
（六） 關于突發事件、熱點事件的事項
2024年度，華遠鐵投未發生重大突發事件、熱點事件。
（七） 關于重大不良資產處置、核銷的事項
2024年度，華遠鐵投未發生重大不良資產處置、核銷事項。
（八） 關于重大未決訴訟的事項
2024年度，華遠鐵投未發生重大未決訴訟。
（九） 關于金融衍生業務的事項
2024年度，華遠鐵投未發生金融衍生業務。
五、 年度財務預算和上年度財務預算執行情況
截至2024年末，我公司產生營業收入為547.17萬元，完成本年收入預算總額的70.15%；產生管理費用552.52萬元，占管理費用預算總額的70.83%；產生財務費用-6.56萬元，占財務費用預算總額的164%；利潤總額0.01萬元，按進度完成預算，基本保持盈虧平衡。
六、 企業履行社會責任情況
（一）安全責任
1.安全理念和文化
鐵投公司聚焦企業安全文化構建，持續提升員工安全意識與責任擔當，全力防范安全事故，護航企業穩健發展。
2.安全舉措和職業健康
公司以集團安全生產要求為準則，從制度、執行到意識培育全維度筑牢安全防線：嚴格落實各項安全生產規定，持續完善安全制度體系，推動安全責任細化到崗、落實到人；建立定期隱患排查機制，對安全風險主動“亮劍”，發現隱患第一時間整改閉環；創新安全宣教模式，借微信平臺推送安全知識，組織專業安全生產培訓，全方位提升職工安全認知與重視程度。
（二）環境責任
1.環境管理體系建設
公司嚴格按照環保相關要求，確保重大環境污染風險防控工作到位。積極開展環境保護宣傳教育活動，把思想和行動統一到集團重要部署上來，牢固樹立安全發展理念。發現污染環境的隱患并及時整改，有效地把環境保護工作落到實處。
2.清潔能源利用（暫不涉及）
3.節能降耗
公司鼓勵員工使用節能燈具，加強對辦公用品及易耗品的使用管理。在外出辦事、休息日等長時間不使用辦公設備時，關閉辦公設備的電源開關，拔下電源插座。
4.礦山綠化（暫不涉及）
5.“三廢”治理等（暫不涉及）
6.環保設施建設、運行（暫不涉及）
7.污染物排放情況等
公司嚴格按照環保要求，加強對辦公、生活垃圾等污染物排放的治理，積極宣傳垃圾分類，有效提高垃圾回收再利用。合理設置垃圾箱、垃圾桶等環衛設施，污染排放符合國家環保的相關要求。
（三）企業責任
1.員工情況
截至2024年底，華遠鐵投有從業人員20人。其中，領導6人，在崗職工14人。
學歷方面：在崗職工中，研究生學歷3人，本科學歷10人，大專學歷1人。
政治面貌方面：在崗職工中，黨員8人。
2.勞動保障
華遠鐵投嚴格按照相關法律法規及條例執行，為全部在崗職工辦理五險一金，無欠繳情況。職工的社會保險及其他福利待遇均符合國家規定及公司制度要求。
3.黨風廉政建設
本年度，華遠鐵投黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終把黨風廉政建設融入中心工作，強化責任擔當，推動黨風廉政建設各項工作有序開展。制定《紀檢監察工作要點》，壓實“一崗雙責”，持續完善廉政風險防控機制，加強對重點領域、關鍵環節的監督管理，確保權力在陽光下運行；圍繞關鍵領域組織開展廉政教育，通過專題學習、警示教育、談心談話等多種形式，引導干部職工筑牢拒腐防變的思想防線；以常態化監督筑牢紀律防線，積極開展對群眾身邊不正之風和腐敗問題等整治工作，進一步提升內部管理水平，推動形成崇廉尚潔的良好生態。
七、 大額度資金運作情況
2024年，華遠鐵投不涉及大額度資金運作情況。
八、 職工權益維護
（一） 全年勞動合同簽訂數
2024年，華遠鐵投新增簽訂勞動合同1份，實現全體職工勞動合同制管理。
（二） 企業安全生產措施
在維護職工權益的大前提下，公司安全生產措施以保障職工生命健康、職業安全為核心，將權益保護融入安全管理全流程。
第一，不斷強化制度保障。落實全員安全生產責任制，將職工權益保護納入各級崗位安全職責。
第二，不斷深入開展全范圍隱患排查與治理。鼓勵職工主動報告安全隱患，對排查出的隱患實行“閉環管理”，明確整改責任人和時限。
第三，不斷強化應急能力建設。制定應急預案，定期組織職工參與應急演練，確保職工掌握應急處置和自救互救技能。
第四，持續構建安全文化。通過安全標語、宣傳欄、案例警示等形式，營造“生命至上”的安全文化氛圍，將職工權益保護納入企業價值觀。
第五，開展全員安全生產培訓，保障職工權益，強化人文關懷。
九、 全年工會工作情況概述
本年度，華遠鐵投工會緊扣職工需求，積極履行工會職能。堅持以職工為中心，扎實推進民主管理，通過職工大會等形式，保障職工的知情權、參與權和監督權。用心做好職工關愛，常態化開展健康體檢、文體活動等，不斷豐富職工精神文化生活，切實為職工辦實事、解難題，將工會關懷落到實處，有效增強了職工的歸屬感和凝聚力，助力營造團結和諧的干事氛圍。
山西華遠陸港鐵路投資有限公司
2025年6月30日
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